Concept
Conceptul stă la baza procesului creativ. La început ascultam, întrebăm si încercăm sa înțelegem fiecare detaliu. Plecăm de la brief-ul oferit de client, nevoile și dorințele care descriu proiectul, căutăm să răspundem la toate aceste nevoi, identificăm stilul și soluțiile care se potrivesc cel mai bine. Fiecare concept este unic, precum fiecare dintre noi
Proiect tehnic
Noi suntem niște visători …… ne întâlnim clienții, vedem un releveu sau un spațiu și începem să conturăm cu ochii minții amenajarea. De multe ori este o adevărată provocare să explicăm beneficiarilor “cum va fi în realitate” pentru că totul este țesut în mintea noastră. Avem la îndemână moodboarduri, schițe, planuri de mobilare 2D/3D pentru a introduce clientul în atmosfera pe care ne dorim să o creăm însă realitatea nu este întotdeauna 100% identică graficii pe calculator, ea poate fi mult mai frumoasa si surprinzătoare.
Project Management
Designerul, mai mult decât iubitor de frumos trebuie să se dovedească a fi un foarte bun project manager, care trebuie să respecte cele 4 reguli ale PM: scop, buget, timp și calitate. Livrabilele sunt moodbord–urile (planșele), schițele, soluțiile și încadrarea în buget. Pe lângă viziune și inspirație, vin la pachet un arsenal de recomandări pentru furnizori și echipe de meseriași care ne pun în practică imaginația. La fel de importanta este si proiectarea și urmărirea etapelor pentru a livra la timp și în standardele dorite de calitate.
Implementare
Implementarea este acel pas în care trebuie să funcționăm că un ceas Elvețian. Pentru că fiecare detaliu contează, ne asigurăm că tot ce am “visat” în etapă de creație devine realitate și chiar mai mult, să fie impecabil. Scopul fiecărui proiect este efectul WOW, iar asta putem asigura doar printr-o foarte bună implicare si comunicare în partea de implementare.